七星关区2018年洪山片区城镇棚户区改造碧海新区拆迁安置房6号点建设项目二期施工招标(二次)-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

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6

中旭建投****点击查看公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

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投标单位名称

中旭建投****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.84

1.7

0.6

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.84

1.5

1.1

1.5

1.9

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.8

1.2

1.2

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.1

1.8

1.83

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.1

1.7

1.6

1.3

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.6

1.85

1.8

1.3

1.5

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

0.5

1.83

1.8

1.6

1.8

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.7

1.6

1.1

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.84

1.8

1.5

1

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.86

1.6

1.5

2

1.1

商

务

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

76.478

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.83

0.8

1.8

0.5

1.9

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1

1

1.83

1.7

2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.75

1.5

0.5

1.9

1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1

1.81

1.9

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

0.4

1.8

2.1

0.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.8

1.6

1.85

0.5

1.8

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.7

1.84

1.8

0.5

0.7

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

0.5

1.7

1

1.7

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.84

1.6

1

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.8

1.88

1

1.6

商

务

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

74.566

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1

1.86

1.5

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.85

1.5

1.6

1.6

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.9

1.5

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.82

1.8

1.8

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.8

1.5

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.85

1.6

1.5

1.1

1.7

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

0.7

1.9

1.5

1.86

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.6

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

2

1.3

1.87

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.86

1.6

1.6

1.9

1.7

商

务

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.754

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2.5分)

2

2

0.9

1.8

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.8

1.5

1.9

2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.1

1.3

1.9

1.8

2.2

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.5

1

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.5

2.2

2

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1

1.9

2

1.9

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2.2

1.8

0.7

2

8.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.8

2

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

2

2

2.1

2

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

2.1

2

2

1.9

商

务

1.类似业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.施工主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

2

2.1

3

3

2.1

最终得分

88.34

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.5

1.84

0.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.2

1.83

1.7

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.3

1.75

1.8

1.6

1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.6

1.5

1.84

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.7

1.2

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.85

1

1.2

1.5

1.7

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.7

1.82

0.7

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.5

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.2

1.86

1.7

1.5

1.8

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.87

1.5

1.5

1.5

商

务

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

77.662

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.83

0.5

0.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1

1.7

1.5

1.82

1

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

0.5

2

1.5

1.7

1.1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1

1.82

1.8

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.7

2

0.5

1

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

0.7

0.6

1.8

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.9

0.7

1.6

0.5

1.85

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

0.4

1.6

1.8

1

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.2

0.5

2

1.5

1.84

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.1

1.85

1

商

务

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

75.462

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****点击查看

57.66

18.24

12.44

88.34

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1

贵****点击查看公司

59.84

16.414

3.5

79.754

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2

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59.53

15.632

2.5

77.662

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3

中旭建投****点击查看公司

59.74

15.238

1.5

76.478

****点击查看01394.26

4

****点击查看**公司

59.22

13.742

2.5

75.462

****点击查看33650.76

5

****点击查看公司

59.22

13.846

1.5

74.566

****点击查看23980.38

6

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。