长沙金霞新城城市发展有限公司地铁金霞站广场综合整治工程采购需求公开

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长沙金霞新城城市发展有限公司
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本单位近五年绿化类项目招标8次,合作供应商5个,潜在供应商4
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一、功能及要求:

一、项目名称:****点击查看广场综合整治工程
二、采购预算:****点击查看544.33元整,超过此预算控制价的报价视为无效响应。

三、工程概况:

本****点击查看广场综合整治工程,本工程****点击查看广场铺装、停车场地硬化、绿化工程、照明工程管道预埋、给排水工程及园林配套用房建设等内容(具体详见工程量清单及图纸),最终成交供应商须按工程量清单及图纸进场施工。

二、相关标准:

1.建筑材料运输、保管及保险

1.1成交供应商负责建筑材料到施工地点的全部运输,包括装卸及现场搬运等。

1.2成交供应商负责建筑材料在施工地点的保管,直至项目验收合格。

1.3项目实施过程中所使用的材料,必须满足国家标准,且成交供应商必须提供相应的样品送至采购人,并经采购人认可后才能投入使用。

1.4成交供应商负责其派出的施工人员的人身安全和意外保险,要求施工人员遵守发包人相关管理制度,安全施工、文明施工,因管理或施工不当等造成的安全问题由成交供应商全权承担。

1.5成交供应商向采购人承诺按照合同约定按期、保质完成施工任务及缺陷责任期内的缺陷修复。

1.6保护原有可用设备设施,施工完毕恢复原设施。

三、技术规格:

2.1成交供应商须加强施工的组织管理,所有施工人员须遵守文明安全施工的有关规章制度。

2.2成交供应商做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作。

2.3成交供应商须加强职工的职业健康安全教育,树立“预防为主,安全第一”的意识,强化职工的质量安全意识。

2.4成交供应商须制定并落实各级人员的岗位责任制。

2.5成交供应商须建立确保计划工期的保证措施。

2.6技术措施:制定详细的工期网络计划,科学地安排施工进度,实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案合理地投入劳力、材料和机具设备提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法,把总工期控制在合同工期之内。

2.7组织措施:施工现场建立项目经理责任制,对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督的职能,****点击查看施工队伍进场,根据各工序的紧前紧后关系,科学合理地安排施工时间,保证计划按时完成。

2.8安全文明施工保证措施

①制**全目标:贯彻执行“预防为主,安全第一”的工作方针,确保施工现场安全合格率100%,加强现场安全管理、安全防护,制定相关的安全保证体系和措施,确保无任何机械、消防及人员伤害事故。

②加强职工入场安全文明教育,制**全文明操作规程及现场“三防”预案。

③严格遵守甲方的各项规章制度。

④施工时遵守安全操作规程,戴好安全帽,防止抛物、坠物。

⑤施工现场应配备有安全标志牌或警示牌。

⑥对施工过程中所生成的建筑垃圾及时清理、清运。

3.项目人员要求

3.1施工项目部关键岗位人员不得低于湘建建[2020]208号文规定的最低配备标准,且关键岗位人员不得有在建项目;

3.2拟派项目负责人具备市政公用工程贰级及以上注册建造师执业资格,取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书,且无在建项目(以响应截止时在“**省建筑工程监管信息平台”查询信息为准);

3.3拟任本项目的关键岗位人员必须是本企业在职人员。

4.质量保证

4.1本工程质量符合现行国家和各级部门有关工程施工验收规范合格标准。

4.2施工期间,应接受采购人的监督管理,遵守有关规定。

4.3质量保修:按国务院[2000]年279号令相关规定保修。保修期间进场维修,保证无偿修理完好。责任缺陷期一年。

四、交付时间和地点:

1、工期:三个月。

2、服务时间与地点:采购人指定地点。

3、结算方法:

3.1付款人:****点击查看

3.2付款方式:工程竣工验收合格后支付合同价的70%,完成结算且竣工验收合格满一年后可按结算价无息付清余款。

五、服务标准:

报价要求:供应商应依据采购人提供的图纸和清单进行报价。

1.本工程量清单(含上限价)

1.1以采购人提供的为准,详见磋商公告附件。

2. 图纸

2.1以采购人提供的为准,详见磋商公告附件。

六、验收标准:

4、验收方式:

4.1、验收的标准和依据:包括本采购项目的竞争性磋商文件、成交人的响应文件、采购合同和有关国家标准与行业规范。

4.2项目验收国家有强制性规定的,按国家规定执行;

4.3本项目采购简易程序验收,验收报告作为申请付款的凭证之一。

4.4验收过程中产生纠纷的,由质量技术监督部门认定的检测机构检测,如为成交人原因造成的,由成交人承担检测费用。

4.5项目验收不合格,由成交人返工直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人造成的损失等费用由成交人承担。

4.6项目验收后,成交人须将项目有关的全部资料,包括设备及产品资料等,移交采购人管理。

七、其他要求:

1.本项目不组织踏勘,供应商在投标前,如需踏勘现场,有关费用自理,踏勘期间发生的意外自负。

2.成交人应根据项目要求和现场情况,详细列明项目所需的设备、材料以及所有人工、管理、财务等费用,如成交人遗漏招标文件所列工程量清单类容,均由成交人自行负责,采购人不再另行支付任何费用。

注:

1、****点击查看政府采购项目,由采购单位负责项目的监管及相关问题处理,如有任何问题请与采购单位联系。

2、对于上述项目要求,投标人应在投标文件中进行回应,作出承诺及说明。

3、最终合同相关条款以成交人与采购人双方协商为准。

采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年绿化类项目共招标过 8 次; 共合作绿化供应商 5
上次中标企业上次中标企业: 湖南****公司
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核心业务: 绿化工程, 中标 5次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 5次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 4 次, 中标金额 583.04
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 4 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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湖南****公司一般
核心业务: 绿化工程, 中标 153 次, 占比 93.29%
重点地区: 湖南, 中标 148 次, 占比 90.24%
中标业绩: 上一年中标 25 次, 中标金额 41388.45
湖南****公司较弱
核心业务: 绿化工程, 中标 26 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 26 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 396.26
湖南****公司较弱
核心业务: 绿化工程, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
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