南部县国家储备林建设项目(三期)设计施工总承包标段的招标文件

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发布于 2026-07-07

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南部县全景林业有限公司
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本单位近五年绿化类项目招标1次,合作供应商1个,潜在供应商0
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**县国家储备林建设项目(三期)(项目名称)设计施工总承包/标段

答疑文件01号

各潜在投标人:

针对潜在投标人对本招标文件提出的异议,现做如下回复:

异议1:关于“承包人建议书”的编制要求与评分标准不一致 招标文件第三章“评标办法前附表”第2.2.4(1)条“承包人建议书评分标准” 规定,承包人建议书评分因素仅为“针对本项目设计施工总承包的合理化建议方案”,分值为10分,评分标准围绕“合理化建议”的针对性、可实施性、全面有效性进行打分。 然而,招标文件第七章“投标文件格式”之“六、承包人建议书” 要求承包人建议书应包含以下内容: (一)图纸(无) (二)工程详细说明 (三)设备方案(生产设备、必备的备品备件、备选的备品备件) (四)分包方案 (五)对发包人要求错误的说明 (六)其他 评标办法中仅对“合理化建议方案”进行评分,但投标文件格式却要求编制图纸、工程详细说明、设备方案、分包方案、对发包人要求错误的说明等六个方面的内容。两者在内容范围和编制要求上存在明显不一致。

回复:因招标文件第七章“投标文件格式”为范本固定内容,无法修改调整。本项目投标文件“六、承包人建议书”的编制要求,以第三章“评标办法前附表”第2.2.4(1)条规定的评分内容为准。投标人可自行组织格式和内容,不必拘泥于招标文件第七章“六、承包人建议书”所列格式,不构成投标文件格式不符合要求的情形,不会因此被否决投标。

异议2:关于“承包人实施计划”的编制要求与评分标准不一致 招标文件第三章“评标办法前附表”第2.2.4(3)条“承包人实施方案评分标准”将“施工组织设计”(10分)和“设计大纲”(12分)作为评分因素,评分内容涉及施工方案与技术措施、质量安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、售后服务方案、总体设计思路、设计进度计划及保证措施、设计质量保证措施、设计特点及关键性技术问题的对策措施、工程造价控制及测算、后续服务工作安排等方面。 但招标文件第七章“投标文件格式”之“七、承包人实施计划” 要求的内容包括概述、总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点等四大板块,涵盖项目目标、组织形式、阶段划分、工作分解结构、分包采购计划、沟通协调程序、设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点、合同管理要点、**管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等二十余项内容。 两者在内容范围和颗粒度上存在明显差异,投标人难以确定应以哪个为准进行编制。

回复:因招标文件第七章“投标文件格式”为范本固定内容,无法修改调整。本项目投标文件“七、承包人实施计划”的编制要求,以第三章“评标办法前附表”第2.2.4(3)条规定的评分内容为准。投标人可自行组织格式和内容,不必拘泥于招标文件第七章“七、承包人实施计划”所列格式,不构成投标文件格式不符合要求的情形,不会因此被否决投标

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2026年7月7日

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年绿化类项目共招标过 1 次; 共合作绿化供应商 1
上次中标企业上次中标企业: 四川****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 0 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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